なぜ管理会計を学ぶのか？　─ホブセン教授のメッセージ

クラスの授業も、今週で終わり。木曜日は、朝の８時からチームで集まって管理会計のクラスのケースの答え合わせをしていた。コアクラスのメンバーとのチー ムミーティングはこれが最後だ。この朝、５人のメンバーのうち、４人が集まったのだが、その場でＣＰＡホルダーのランディーがポツリ。

「・・・今セメに入って、最後の最後で初めて４人で集まったな。」

そう、コアクラスのこのチームは、全然連携が取れずに、毎回ミーティングは２，３人。しかも締め切り直前に集まり、何とかつじつまを合わせる・・といった方法で乗り切ってきた。・・・道理で皆、Ｂを取るわけだ。苦笑


「管理会計」は教授の最後の講義で、最後のメッセージを聞くことができた。

管 理会計の教授は、スコット・ホブセン先生。この先生は、ＢＹＵのアカウンティングの卒業生で、そのままマスターも、ＢＹＵで取得している。ＣＰＡ（公認会 計士）の資格の保持者で、元々はプライスウォーターで働いていたコンサルタント。その後何年か、自分の会社を起こして働いていたが、ＢＹＵが実務の経験に 豊富な会計の先生を探している、というのでＢＹＵに移ってきた。

僕の勝手な予想だが、一生困らないだけの資産を貯めてしまったので、社会貢献に近いイメージで、現在の仕事についているのだろう。

クラスの最後に、１５分ほどの時間を取って、二つのことを先生は教えてくれた。
以下、ホブセン先生の最後のメッセージ。

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管理会計を学ぶ意義

私 は、ファイナンストラックの生徒だけでなく、マーケティングやサプライチェーン、ＯＢＨＲの生徒達にも管理会計をしっかり学んで欲しいと思っています。な ぜなら、管理会計を理解することにより、よりよいマネージャーになることができるからです。管理会計の知識によって、マネージャーとして、自分の仕事につ いて、より深い分析、より深い洞察を得ることができます。


管理会計が教えてくれること

管 理会計がおしえてくれるのは、たくさんあるソリューションうちの、一つにすぎません。言い換えれば、パズルの１ピースのようなものです。ですから、私は、 管理会計が教えてくれる解決策がすべてだとは、皆さんに考えて欲しくありません。皆さんは、これらの知識を、他の知識と組み合わせ、どのように使うのか を、学ばなければなりません。

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先生は、背はやや低いながら、引き締まった体躯で、頭の切れるシャープな人だった。
ホブセン先生、２ヶ月間ありがとうございました。