ついに登場、マイケル・E・ポーターとファイブフォース分析

企業戦略入門のリーディングアサイメントに、ついにハーバードビジネススクール教授、マイケル・E・ポーター氏の記事が出てきた。トピックは、かの有名なファイブフォース分析について。

マイケル・E・ポーター氏は、1969年にプリンストン大学航空宇宙機械工学科を卒業。1971年にハーバード大学にてMBAを取得、1973年には同大学大学院にて経済学博士号を取得。1982年には同学史上最年少の正教授となった秀才で、アメリカを中心に世界各地で多くの国や州の政府、および企業の戦略アドバイザーを務めている。代表的著書である『競争の戦略』は戦略論の古典として、現在でも多くの経営者や、経営学を学ぶ学生の間で広く読まれている。

マイケル・E・ポーターのファイブフォース分析は、MBAで学ばない人はいないというほど有名なコンセプトで、「供給企業の交渉力」「買い手の交渉力」「競争企業間の敵対関係」という3つの内的要因と、「新規参入業者の脅威」「代替品の脅威」の2つの外的要因、計5つの要因から業界における企業の競争優位を明らかにしてゆく、というもの。

クラスでは、「コカコーラVSペプシ」の壮絶なコーラ戦争のケーススタディを元に、ファイブフォース分析を適応してディスカッションをしてゆく、というもので、なるほど、非常に面白かった。


 実はマイケル・E・ポーター氏については、４年ほど前に、『競争戦略論II』という本を買っていたのだが、当時はなんだか難しく感じたので、まったく真面目に読まなかった。英語の原典を苦労して読むことが分かっていたら、もっと真剣に読んだのに。苦笑。